昨天下午，汉斯顿家用净水器在深圳总部召开战略目标研讨会议，会议主要分析当下净水器市场发展趋势以及同行业竞争，从而为汉斯顿制定未来的发展方向和发展目标。虽然目前已经有了明确的发展方针和战略，但是依然要不断优化，不断全面这些发展战略计划，从而让企业更符合实际需求的发展。此次会议对目前的发展战略不足的地方提出了改进，根据实际情况，对部分不符合当下发展需求的问题作出整改。目前企业的发展计划在新的一年已近全面启动，不断实践的同时，也要不断改进。

　　会议中，汉斯顿总经理提出了当下发展计划的两个大点，长远发展，实事求是。汉斯顿总经理说，所谓长远发展，就是要我们把眼光看得更远，把路铺得更长，不能够因为眼前的小利益而失去未来的大利益。企业发展，怕的就是鼠目寸光。所以汉斯顿必须从现在开始，为今后的发展奠定基础，不要被眼前的利润误导。而实事求是，就是在发展过程中，要遵从市场发展需求情况，脚踏实地的做好产品。从前人的教训，我们看到很多脱离现实的企业，最终都是面临倒闭和破产，所以汉斯顿要引以为鉴。

　　汉斯顿总经理在会议中提出，一个企业的发展，必须有准确的目标和方向。如果一个企业失去了目标，就如同在浩瀚无边的大海上，迷失了方向的帆船，没有方向的漂泊，沉沦是时间的问题。而拥有了目标和方向，才能不断进取，不断前行。而另一方面，企业的发展必须有好的产品作为后盾。故而加大生产技术的提升，也是当下重要的战略。所以今年的发展过程中，我们要不断的完善市场、完善管理、完善生产技术，而无论是市场、生产、管理，都要制定自己的小目标，然后再制定大目标。不断的事项小目标，必然能够实现大目标。故而，推动企业发展，必须制定明确的战略目标。