6月1日晚7点，汉斯顿一楼会议大厅，招开了一次“招商部整改”会议。
        会议中，总经理详细为招商部制定了分组方案，招商部原有的两组分成四个组，并给出5分钟的时间，制定出自己组的名称和口号，划定了每个组所负责的区域，每组的组员们细分到每个省市。
        在会议中，总经理要求招商部每个组成员都制定自己的月目标，这时大家显得有点底气不足了，不自信，定高了有压力，所以都把自己的目标往下压，看到这种情况，以其丰富的阅力告诉组员们：“曾经的我最苦最累的活做过，最小的事也做过，不要被无形的压力压倒，什么是无形的压力，觉得自己做不好，能力不够，在意别人对自己的看法，把无形的包袱背在自己的心上，所以一定要从心理上去调节，克服这种思想。         而有形的压力却有益于我们成长进步的，带着自己的理想与目标前行，在哪里跌倒就在哪里爬起来，并勇敢面对跌倒并分析跌倒的原因，不在同一个地方跌倒两次，不言放弃，将压力转化成动力，像个战士一样站起来，继续奔跑吧兄弟”！
        本次会议，将招商部分成四组，便于组成员有针对性的了解，每个省市的市场占有的具体情况，作好充分的准备，为新老客户提供准确无误的市场信息，达成合作，互利共赢；同时，分成四组，便于公司内部管理，各种奖励的实施，较大的发挥组员间的，互帮互助，团结协作的精神，携手共进，起航远方！