企业发展模式是在复杂多变的动态环境中，企业要生存和发展唯有与环境协同进化。企业协同进化是指在环境因子进化的压迫下，企业为适应而进化，这种进化又促使环境因子的进一步进化，企业就是在与环境因子的相互制约、相互影响的进化中成长，这种进化具有适应性、层级性、过程的复杂性和路径的依赖性的特点。
 

  面对复杂多变的净水器市场，汉斯顿经过多年的风霜洗礼，最终探索出一条属于自己独特的发展模式。首先汉斯顿在产品创新和质量生产方面一直加大力度，不断提高自己的产品优越性，让任何购买汉斯顿品牌的消费者都满意。整个模式可以用运营三合一简单概括：一个自主研发，不断创新的技术研发中心，一个全自动化设备，全方位检测的生产线，一个拥有多渠道经营，用真诚服务消费者的市场团队。三合一打造成熟的实体业务运营模式。
 

  研发中心：顶尖实验室设备，行业顶级研发团队，与大国的学术交流与合作。了解行业动向，把握消费者需求。力争做最有市场竞争力的产品。


        生产线：全自动机器生产，即减少成本又能控制产品品质的稳定。花洒的生产的每一台净水器产品都经过了反复的检测和试验。保证出厂合格率达99.9%。
 

  市场软对：汉斯顿人才培养计划，一方面集团吸纳专业和高能的人才，一方面全面培养代理商的能力。让每个代理商与公司团结在一起。为消费者带来最好的服务。
 

  从根本上的打还基础，符合企业的发展和适应过程，这是汉斯顿企业发展模式中最普通也是最必要的一条。当有了良好的产品质量和信誉度作为基础，那么抓准机会将品牌推向更高的品台是汉斯顿企业涅槃重生的举措。今年的汉斯顿投资了大量资金做电视广告宣传和市场建设，已经彻底改变了原来汉斯顿的面貌，在国内市场中属于知名大品牌。
 

  同行业中对汉斯顿净水器改变和发展速度极为惊讶，无论是从市场状态还是公司的影响力和权威，汉斯顿在今年都节节高升。汉斯顿之所以能如此迅速的在行业中鹤立鸡群，更重要的是汉斯顿发展模式从基础到巅峰。一套如金字塔般坚固的发展模式无论是针对以后的发展趋势还是市场的变故，汉斯顿都具有极高的抵御能力，也就是汉斯顿的整个发展已经铺好了一条稳固的路，无论面临风霜雨雪，还是狂风暴雨，汉斯顿都能风雨无阻的前进，而且绝对不会倒下。这就是行内许多人士特别看好汉斯顿发展前景的重要原因。