公司新闻
汉斯顿“6月质量月”深化产品改革狠抓产品质量
深化产品改革，狠捉产品质量；汉斯顿全体团队首次签字相关产品质量活动，以保障产品优质品质，客户感受永远第一为践行核心价值观；引导和动员全体员工增强质量意识，积极参与质量工作，降低生产能耗，提升产品质量，促进公司技术质量管理水平的不断提高的目标。
2016年6月1日，汉斯顿全体生产员工在“解决社会的水源污染问题是我们的使命”下，以“增强质量意识、培养职业精神、践行核心价值观”为活动主题，主要负责人就活动宣读了“三检四对”和“六月质量月活动通知”的相关主要内容；其中内容中主要提及了：要满足公司质量目标及质量方针要求，提高产品质量，提升客户满意度，全体员工上下齐心协力，加大自检、互检和监督检查力度，严把工序质量关口，坚决把质量问题控制在公司内，并切实解决相关产品质量问题；会议中还明确提示了在相关质量月内严格实施奖罚制度！
在“六月质量月活动通知”中，明确提及了在遵守“三检四对”条件下，主动增加了创意设计奖，鼓励全体员工“多动脑筋、多动手脚、多发表意见”，哪怕一个小小的部件的改变，也会创新出新产品！
为大力营造“质量月”的浓厚氛围开展了全体员工质量知识普及及教育，号召全体员工在宣传横幅上签字，让质量目标深入人心，并开展了自我剖析通过质量广泛的宣传教育和深入讨论，让每一个员工从思想上真正认识到质量与企业、质量与市场、质量月成本、质量与员工的根本利益之间的关系，弘扬公司企业文化和质量文化。
开展QC小组活动，提高员工解决质量问题的手段和方法，对小组及时总结提炼，巩固活动成果并形成有效措施加以推广应用，以培养和提高员工解决质量问题的手段和方法，提升工作效率及生产产品质量。
把“提高产品质量，提升员工素质”作为企业今后发展的重点，汉斯顿以落实 “技术、品牌、质量、服务”的经济发展战略，以更好的贯彻质量月的方针为主，鼓励全体员工争做“质量月标兵”，并设置了多项大奖，当月表现优异的团队及个人颁发荣誉证书，及丰厚奖金，汉斯顿通过奖惩手段、竞技活动、优秀评比等形式规范和调动内部员工的工作态度和热情。大力推进质量体系建设，以实际行动冲刺中国净水器行业质量奖。
在“六月质量月活动通知”中，明确提及了在遵守“三检四对”条件下，主动增加了创意设计奖，鼓励全体员工“多动脑筋、多动手脚、多发表意见”，哪怕一个小小的部件的改变，也会创新出新产品！
为大力营造“质量月”的浓厚氛围开展了全体员工质量知识普及及教育，号召全体员工在宣传横幅上签字，让质量目标深入人心，并开展了自我剖析通过质量广泛的宣传教育和深入讨论，让每一个员工从思想上真正认识到质量与企业、质量与市场、质量月成本、质量与员工的根本利益之间的关系，弘扬公司企业文化和质量文化。
把“提高产品质量，提升员工素质”作为企业今后发展的重点，汉斯顿以落实 “技术、品牌、质量、服务”的经济发展战略，以更好的贯彻质量月的方针为主，鼓励全体员工争做“质量月标兵”，并设置了多项大奖，当月表现优异的团队及个人颁发荣誉证书，及丰厚奖金，汉斯顿通过奖惩手段、竞技活动、优秀评比等形式规范和调动内部员工的工作态度和热情。大力推进质量体系建设，以实际行动冲刺中国净水器行业质量奖。
