汉斯顿如何驾驭混乱的终端市场
从目前的净水器市场情况来看，看见的无疑是一片混乱，产品的混乱、品牌的混乱、宣传的混乱。在这样一种混乱的市场中，发展企业明显的不容易，这种混乱造成了消费者选择困难，市场竞争激烈，终端市场的加盟商、代理商、经销商生意不好做，从而影响到企业的整体发展状况。那么汉斯顿是如何驾驭这种混乱的市场的呢?这这种特殊情况下，是怎样让终端市场维持良好的发展，让加盟商、代理商在竞争上占有优势。
第一点：产品质量战略。
虽然目前的净水器市场是一片混乱，但是消费者通常都能慧眼识珠，哪些产品好，哪些产品质量不好，都是能有所辨别的。净水器品牌月多，竞争激烈越大，那么消费者的选择性就越多。故而在这种特殊的情况下，想要让消费者在众多的品牌中选择你，那么有突出的产品质量是必不可少的。为此，汉斯顿加强对产品技术的研发，采用优质的原材料生产产品，让产品质量和性能，在行业中都属于佼佼者。于是，在强大的技术支持下，产品在市场上越来越优势，市场的发展自然就稳定了下来。
第二点：对加盟商、代理商的大力扶持。
很多加盟商在当地的市场，虽然有汉斯顿强大的阵容为后盾，但是在当地市场属于势单力薄，而且由于某些特殊原因，导致市场做不好。于是，汉斯顿加大对各大区域的代理商、加盟商的扶持，长期组织大批的市场精英在市场中帮助代理商策划、调研、推广，辅助代理商把当地的市场做起来。目前汉斯顿在这一方面已经取得不错的效果，这种不断加大的扶持力度，在行业中逐渐由了影响力，而提升了当地加盟商的综合能力。
第三点：周全的售后服务，保障消费者的消费权益。
消费者最怕的是购买的产品出问题之后，找不到地方解决。尤其是刚刚买的新品，用都还没有就出了问题。想退货，三天两头的折腾，想坚持维修，找不到地方。为此，汉斯顿为了能够解决消费者的后顾之忧，在全国各地市场，设定了专业的售后服务点、服务咨询站等，只有消费者的产品出现什么问题或者需要什么帮助，都能够第一时间得到良好的服务。这是汉斯顿在混乱的市场竞争中，占有的一大优势。
