如今的净水器行业发展已经不如过去那样简单，轻轻松松的就能够把市场做好，就能够做到很好的业绩。现今市场竞争激烈，没有良好的运营模式，发展目标，是很难在市场中占有竞争优势。为了能够在让企业的发展更有影响力，能够在市场中占有更高的地位，汉斯顿将继续坚持正规化、坚持可持续发展目标。

　　所谓正规化，是在公司的运营、管理、宣传等方面，都必须有正规，有序的制度。汉斯顿一直以来，对公司管理要求都非常正规。虽然曾经有人表示，如果公司在管理制度上，要求太过于苛刻，可能会给公司人员带来工作上的压力，导致工作效益下降等。而正所谓正规化，并非是按着传统苛刻的要求，去管理，而是用科学的方式，该严格的地方必须严格，该放松的地方放松;但是核心目标，必须不能忽略了公司的宗旨，不能忘记公司的纪律。正所谓国有国法，家有家规;没有规矩，就不成方圆。只有从内之外的提高公司素养，有了强大的后备军，前线的战场才会更有优势。

　　为了能让企业有长远的发展目标，能够在未来的发展过程中，有一个可持续发展的战略，汉斯顿坚持以产品创新为主，加大对产品研发的投入，对终端市场进行本质性的改革。目前净水器市场的发展现状，很多企业总部都不会对终端市场进行涉及，除了加大力度宣传，打响品牌知名度之外，没有拿出实际性的行动。而汉斯顿从根本上解决这个问题，加大对终端市场的扶持力度，让加盟商、代理商、经销商能正在成长，能有一个好的发展方向。汉斯顿发起的“辽源战役”，对终端市场进行大规模的扶持，大批市场精英亲自下市场，一对一的培训和辅助加盟商搞市场，高销量。目前“辽源战役”在各大市场取得了明显的效果，也证明了汉斯顿此举的英明，为可持续发展奠定了扎实的基础。