行业动态
开拓市场,才是企业长存之道

在目前的净水器市场来看,主要盘踞的市场已经处于饱和状态,甚至有些供过于求,在这种情况下,企业想要继续发展,不断开拓新的市场才是长存之道。了解净水器行业的人都知道,大部分企业的产品销量,主要是招商加盟,让代理商和加盟商做终端市场。大部分企业,都没有涉及终端的市场,全部交给当地的代理商和加盟商打理。但是有大部分代理商由于势单力薄,根本无法做好终端市场,于是出现了很多产品都积压在代理商或者加盟商手里的问题。这是目前整个行业中最普遍的现象。那么远作为一个净水器企业,想要有更好的发展,想要突破这个瓶颈,开拓市场,帮助加盟商做好当地市场是必不可少的。
汉斯顿至今年以来,就出台了亲自派人下市场辅助加盟商做市场的战略。九月份开始,以一场星星之火,可以燎原的“辽源战役”为口号,打响全国各地的市场战役,坚决拿下终端市场这块难啃的骨头。这是汉斯顿近年来直接性进攻终端市场的一次很大的转变,也意味着企业的发展必须重视市场,不能一味坚持传统之道。汉斯顿的企业精神就是坚持创新,坚持可持续发展。而此次“辽源战役”的开展,表明了汉斯顿不仅在产品和技术上的创新,更是全面性的开展创新之道,走出一条有汉斯顿特色的市场战略。
开拓终端市场,对于净水器行业来说已经势在必行,如果不注重市场的发展,整个企业将会寸步难行。北京经济学专家王教授在分析当下净水器市场的时候表示,净水器产品目前的发展其实并未完全的与消费者接轨,因为产品还未完全买到消费者手中。这就和湖泊里的水流向稻田是一个道理,只流到了半途就被堵住了。堵住了怎么办?就必须打通渠道,让水继续流。而这个渠道就是终端市场,企业打不通这条渠道,就永远发展不了。