对于净水器企业来说，拥有一套良好的发展战略是必不可少的。没有发展战略和发展目标的企业，就如同一艘失去方向的帆船，找不到前进的方向，最终只能被淘汰。企业战略虽然有多种，但基本属性是相同的，都是对企业的谋略，都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。例如：企业竞争战略是对企业竞争的谋略，是对企业竞争整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业营销战略是对企业营销的谋略，是对企业营销整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业技术开发战略是对企业技术开发的谋略，是对企业技术开发整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业人才战略是对企业人才开发的谋略，是对企业人才开发整体性、长期性、基本性问题的计谋。以此类推，都是一样的。各种企业战略有同也有异，相同的是基本属性，不同的是谋划问题的层次与角度。总之，无论哪个方面的计谋，只要涉及的是企业整体性、长期性、基本性问题，就属于企业战略的范畴。

　　净水器市场属于一种新型企业，所以必须拥有完善的发展企业发展战略，策划符合当下市场发展需求，有长远打算的战略计划。小编认为，无论是大企业还是小公司，其发展战略和目标都必须具有长远性，必须遵从市场发展规律、行情发展动态和市场需求情况。而同时，在发展过程中必须做好产品质量基础，让企业的口碑、影响力、知名度在行业中有所提升，为企业发展未来的发展奠定良好的基础。

　　发展战略就像一盏灯塔，指引企业发展的方向。一个想要能做好，能有更大潜力发展目标的企业，制定完善的发展战略非常之重要。有很多企业因为战略的错误，从而导致整个企业发展举步维艰。全球知名的手机品牌诺基亚就是一个很好的例子，由于自身发展战略的问题，从而导致企业逐渐衰败，从而不得不宣告破产。所以说，发展战略对企业来说非常具有重要性。尤其是对于当下的净水器企业而言，更是至关重要的一点。