任何行业的发展，时间长了以后，过时的销售模式都会因为市场的竞争等原因，阻碍着发展的进步，尤其是针对单一的个体发展。举个例子，比如净水器的发展，目前大部分净水器企业的销售模式分为几种：网店直销、加盟商销售、实体店销售，可能在十年前网店销售方式属于创新的销售方式，但是随着互联网的发展，当今的净水器行业在互联网销售已经是泛滥的销售方式。那么假如想要在这个行业中取得一定的成就，就必须在各方面超越同行业中，包括推广、宣传等。

　　一种销售模式一旦被大家“滥用”，那么他体现的价值就不在像以前那么大，这时候就必须依靠一种新型的销售模式来取代。创新者，就是这个行业的大赢家。比如在马云创立阿里巴巴之前，中国的商场上是没有网店这一说的。随着互联网的发展，马云把商品搬上了互联网，让大家足不出户，便可以购买到自己想要的商品，这就是一种创新的销售模式。

　　今天的网上渠道销售已经不在是什么新颖的销售模式，尤其对于净水器这个占据了各种销售方式的行业来说，想要在这个行业里鹤立鸡群，不仅是产品质量好，公司规模大就能做到的，这么多形形色色的品牌，各自有各自的优点。所以，一套创新的销售模式是必不可少的。自古以来能够把创新运用到实际中的人都是成就一方传说的成功人士，例如古代远洋的郑和，现代的腾讯互联网的创始人马化腾、百度创始人李彦宏等。如今的净水器行业极如同十年前的互联网，谁能够总结一套利国利民，满足消费者需求的同时，保证双方最大利益的销售模式，那么也就是这个行业的胜利者。

　　净水器的销售方式和其他商品的销售比较不同，销售的方式用得妥当，那么销量自然而然的好，方式用错了，销量自然更不上。无论推销任何产品，其实不是什么产品的销量好，什么产品的销量不好，更重要的是看自己的方式否正确。很多人喜欢把自己做不好的事情找很多借口，而从来不寻找主观原因，这是一个很不好的坏毛病。比如净水器的销售，我曾经听见若干销售人员抱怨这个行业不好做，消费者根本就只看不买。

　　今天的网上渠道销售已经不在是什么新颖的销售模式，尤其对于净水器这个占据了各种销售方式的行业来说，想要在这个行业里鹤立鸡群，不仅是产品质量好，公司规模大就能做到的，这么多形形色色的品牌，各自有各自的优点。所以，一套创新的销售模式是必不可少的。自古以来能够把创新运用到实际中的人都是成就一方传说的成功人士，例如古代远洋的郑和，现代的腾讯互联网的创始人马化腾、百度创始人李彦宏等。如今的净水器行业极如同十年前的互联网，谁能够总结一套利国利民，满足消费者需求的同时，保证双方最大利益的销售模式，那么也就是这个行业的胜利者。