汉斯顿2016公司管理新制度
近日,汉斯顿净水器在深圳总部召开了关于公司制度管理、企业员工管理、企业作风管理等相关会议。会议主要针对2016年公司的管理制度、员工作风和素养的体现等作出探讨。2016年新的一年,是净水器行业发展重要的一年,故而汉斯顿作为净水器行业中的领导品牌,要从内至外的提升自己,一方面放在企业、壮大企业的同时,也提高公司的文化精神、公司的人员素养。同时,为了能够让汉斯顿的员工劳逸结合,有一个健康的身体去工作,故而这一年汉斯顿将会把晨跑活动加入企业文化中,每天清晨上班之前公司全体员工都需要进行晨跑。
此次会议表示,随着汉斯顿的发展越来越大,必须加强公司制度管理方面的优化。公司内部管理是一个企业的重要后盾,所以只有让这个后盾越来越好,那么才能够支持企业在未来的发展过程中走得越来越好。虽然汉斯顿一直以来,都强调管理制度,强调企业精神,但是由于太过于重视市场的发展,故而没有很好的做出相关的策略维护公司的管理制度。为此,今年的发展过程中,汉斯顿将会有新的规定可政策,更好的完善公司内部的管理制度。
随着净水器行业的发展越来越好,汉斯顿作为这个行业中实力强大的品牌,必须先从内部的管理强抓,才能在未来的市场中更具有竞争优势。此次会议的内容除了能够让公司有一个完善的管理制度之外,另一个方面也是让员工们能够提升自己,不仅仅是在工作能力方面需要做好,在很多方面也需要不断的提升。目前针对公司管理的制度已经基本拟定,只需要对部分条例在经过审核和商议,将会正式实施。这也就是说,汉斯顿的2016将会是更全面、更正规的发展模式。有着完善的公司管理制度和优秀的精英做后盾,将会让汉斯顿在市场中一马平川、大展宏图。